Organización!
Muchos de vosotros recordareis un
viejo chiste que contaba como en medio de una orgía a oscuras, se
escuchaba de pronto: “Organización!” y
cuando después de oírlo varias veces, se preguntaba el porqué alguien repetía
dicha palabra, uno de los hombres se quejaba que siendo dos hombres y treinta
mujeres ya le habían dado quince veces por culo.
Distinto cuerpo pero igual cara
de tonto se te queda, cuando después de lanzar alguna campaña de comunicación o
marketing al mercado, ves que el éxito de esta, está siendo frenado por la
propia falta de organización comercial.
Como ya he expresado en alguna
ocasión a lo largo de este blog, los departamentos de marketing y comercial,
van muy de la mano y no sabría decir quién es padre y quién es el hijo, pero
juntos han de ser una gran familia.
Antes de lanzar cualquier campaña
al mercado no sólo debemos informar de la realización de la misma al equipo de ventas, sino además
debemos organizar este para que sin paralizar su propia actividad, se pueda
hacer frente a un posible incremento de solicitudes o ventas finales.
Esta afirmación que puede
resultar obvia y del que muchos pensarán que no tiene nada que aprender, es
ignorada por la gran mayoría de las empresas con la excusa de que el comercial
no tiene tiempo pues lo ocupa en vender.
Y la motivación es principal a la
hora de detectar lo que sucede en el mercado. Una persona motivada es una
persona atenta. Un posible ante una campaña puede hacer preguntas a las que un
comercial nunca se había enfrentado o con las que el departamento de marketing
no contaba. Un comercial informado verá minimizado su tiempo de reacción y
aumentada su capacidad de respuesta.
Contar los detalles de una
campaña al equipo comercial y a otros departamentos (recepción, departamento de
atención al cliente, facturación…etc.) es una tarea tan importante o más que la
realización de la propia campaña en el exterior. No sólo porque con ello
preparamos a la empresa para lo que suceda en el mercado, si no porque al
informar a nuestros compañeros de las campañas a realizar, les motivamos.
Debemos entender al departamento
comercial como la puerta de entrada de un nuevo cliente, siendo el resto de los
departamentos los que han de mantener a este. De nada sirve que alguien atraído
por una buena campaña de marketing o publicidad, se acerque a una tienda y descubra
al llegar que no hay nadie para atenderle, que los productos están desordenados
o que el local está sucio y huele mal.
Además cuando la organización es
la correcta, la información fluye en ambos sentidos, es decir, el cliente no
sólo obtiene lo que desea de cada departamento, si no cada departamento después
de obtener la información que necesita del cliente puede reportarla al departamento de marketing, que junto al
comercial y a la gerencia podrá analizar y estudiar nuevas vías de impulso y
desarrollo de los productos y/ o de la empresa.
Por todas estas razones la
próxima vez que queráis participar en una orgia de campañas de comunicación o
publicidad, aseguraros antes de haber informado a vuestros compañeros sobre la
misma y entonces después de organizarlos… divertíos.
Que pases un buen día.
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